業務

追加投資・リザーブ判断

追加投資・リザーブ判断について、投資担当が開始条件から確認・承認・次工程への引継ぎまでをどう進めるか整理します。

ライフサイクル
投資判断・実行
主担当
投資担当
頻度
月次レビュー・意思決定時
発生条件
追加資金需要・リザーブ見直し
業務単位
投資先・追加投資案件
このページの目次
  1. 業務の目的
  2. 関係者
  3. 業務の流れ
  4. よくある課題
  5. 対応する機能
  6. 関連ページ

業務の目的

  • 開始条件は「追加資金需要・リザーブ見直し」です。
  • 業務単位は「投資先・追加投資案件」として記録します。
  • 完了条件と次工程へ渡す成果物を先に決めます。

関係者

  • 主担当は「投資担当」です。
  • 作成者、確認者、承認者、受領者を分けます。
  • 外部専門家や委託先が入る場合も最終判断者を明確にします。

業務の流れ

  • 入力と根拠資料をそろえ、欠落や差異を確認します。
  • 処理結果をレビューし、権限者が承認します。
  • 確定値、文書、通知、証跡を次工程へ引き渡します。

よくある課題

  • 不足資料、期限超過、数値差異を担当者と期限付きで追います。
  • 差戻し、訂正、取消、再承認の履歴を残します。
  • 外部実行の未完了をシステム内の完了と混同しません。

対応する機能

  • タスク、期限、担当、レビュー、承認の機能候補を対応づけます。
  • 元データ、計算結果、公開版、送達記録の正本を分けます。
  • 提供状況は画面、処理、route、testの実装証拠で確認します。

関連ページ

  • ライフサイクルは「投資判断・実行」です。
  • 主な頻度は「月次レビュー・意思決定時」です。
  • 前工程、次工程、関連課題、対応機能から同じ業務を確認します。