業務

評価方針・

評価方針、asset class別のmethod、model、input hierarchy、例外を承認済みの版として管理する業務を整理します。

ライフサイクル
評価・締め・報告
主担当
評価方針責任者
頻度
年次・モデル変更時
発生条件
基準改訂・新規資産・モデル変更
業務単位
評価方針・asset class・model版
このページの目次
  1. 業務の目的
  2. 関係者
  3. 業務の流れ
  4. よくある課題
  5. 対応する機能
  6. 関連ページ

業務の目的

  • 開始は年次見直し、基準改訂、新規資産、method・model変更です。
  • 完了は有効日付き方針と利用可能なmodel版の承認です。

関係者

  • 主担当は評価方針責任者です。
  • 投資担当、経理、独立reviewer、CFO、監査人の役割を分けます。

業務の流れ

  • basis、、method、input sourceを定義します。
  • 、変更理由、検証結果、適用資産をreviewします。
  • 承認版だけを個別評価とで選択できる状態にします。

よくある課題

  • 観察不能入力、method併用、新規商品、conflict、外部valuer差を扱います。
  • IPEV best practice、IFRS 13、個別会計方針の適用関係を明示します。

対応する機能

  • Policy Registry、Model Inventory、Input Hierarchy、Change Approvalを画面候補にします。
  • 方針版から評価caseまでのlineageを残す構想です。

関連ページ