業務

改善

incidentまたは訓練の事実と復旧実績を振り返り、原因、判断、統制gap、是正、更新を追跡する改善業務です。

ライフサイクル
・監査・法定対応
主担当
BCM責任者・Risk
頻度
incident・訓練後、年次
発生条件
service復旧または訓練完了と証拠収集
業務単位
incident・訓練・教訓・action・BCP版
このページの目次
  1. 業務の目的
  2. 関係者
  3. 業務の流れ
  4. よくある課題
  5. 対応する機能
  6. 関連ページ

業務の目的

  • 開始は、incident終結、または訓練完了です。
  • 完了は承認済みreview、是正完了、文書更新、必要な再テストです。

関係者

  • 主担当はBCM責任者・Riskです。
  • incident owner、業務owner、IT、委託先、内部監査、経営を分けます。

業務の流れ

  • timeline、判断、communication、目標実績、損失・期限影響を固定します。
  • root causeとcontributing factorを分けます。
  • action、owner、期限、BCP・・dependency更新先を承認します。

よくある課題

  • 責任追及による萎縮、証拠不足、複数原因、未解決外部要因、再発を扱います。
  • review会議の開催だけで改善完了としません。

対応する機能

  • Post-Incident Review、Lessons Register、、Document Update、Retest Gateを候補にします。
  • action closureに証拠と独立確認を求めます。

関連ページ