業務

投資先計画・承認・継続monitoring

triage後のformal turnaround caseで、原因、選択肢、回復計画、承認、milestone、差異を管理する業務です。

ライフサイクル
資金・投資後管理
主担当
投資先経営陣・ portfolio lead
頻度
特別対応・開始後は週次または月次
発生条件
triage後のformal turnaround case開始
業務単位
投資先・原因・scenario・承認plan版
このページの目次
  1. 業務の目的
  2. 関係者
  3. 業務の流れ
  4. よくある課題
  5. 対応する機能
  6. 関連ページ

業務の目的

  • 開始は正式なturnaround caseの起票です。
  • 完了は承認済みplanの通常monitoring、、または別手続への移管です。

関係者

  • 投資先board・managementが判断主体です。
  • GPは株主・支援者として関与し、adviserとLegalを相談先にします。

業務の流れ

  • 原因、事業・財務見通し、scenario、資金、人員、顧客影響を整理します。
  • planとmilestoneを承認し週次・月次で差異をreviewします。

よくある課題

  • 計画再未達、management変更、追加資金条件、情報制限、conflictを扱います。
  • 通常のvalue-add記録だけで完了としません。

対応する機能

  • Turnaround Plan、Scenario Compare、Milestone、Variance、Decision Logを候補にします。
  • plan版と承認を固定します。

関連ページ

  • を入力にします。
  • 追加投資、Exit、債務条件変更、へ接続します。